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上海梅林召开2022年三季度经济分析会

近日,上海梅林采用“现场+视频”的会议形式召开公司三季度经济分析会, 总结公司三季度经济运行情况,部署年前重点工作和任务。党委书记、董事长吴坚主持会议并讲话,党委副书记、总裁李俊龙做公司三季度经济报告。财务总监徐燕娟做公司三季度年财务分析。

吴坚评价总结了三季度公司总体经济运行情况,分析了当前内外发展形势,强调要一手抓全年目标的冲、追、赶,一手抓好明年工作的思考和谋划。要突出抓好年内重点工作的完成,确保发展管理年的工作不走过场、不流于形式、不叫口号。当前特别是要把内控体系建设、业财一体化项目、OA协同项目建设、公司制度建设、KPI绩效考核、品牌活化试点、重点项目建设、预算决算工作、总部能力建设等重点工作抓实抓好,要按时间节点推进并形成工作闭环,做到有布置、有检查、有督促、有成效,做到善始善终,善作善成,力争全年工作实现最好结果。

吴坚指出,谋划好明年的经营工作,要结合规划和战略找出差距制定崔策,要善于从三个维度去思考。一是我们已经有什么?二是我们还缺什么?三是我们应该抓什么?特别要围绕集团提出的始终做到“七个着眼”:要着眼于稳中求进,高质量发展;要着眼于营造肯干、能干、善干、敢干的良好氛围;要着眼于形成“制度透明、办事公道、遵规守纪”的良好作风;要着眼于防范风险的紧迫感、责任感;要着眼于构建产业和服务融合共生的架构;要着眼于强化党的领导力、光明精神力和光明核心竞争力的融合;要着眼于改革的脱胎换骨,但不能伤筋动骨。

李俊龙对公司三季度经营工作进行了总结,对年前重点工作做了安排部署。一是紧盯指标,坚决完成年度经营预算指标;二是紧扣要求,做好明年预算编制及经营谋划;三是紧抓管理,全力推进管理提升重点任务落地;四是紧抓机遇,全力加油冲刺旺季市场销售工作;五是紧跟变化,全力推进品牌形象活化亮化工作;六是紧密合作,持续推进集团内外协同协作;七是紧盯安全,全力确保食品生产舆情安全。

公司党政班子成员、专职董事;二级公司党政班子成员;总部各部室正、副经理等60余人参加了会议。(方霞)